Download to read offline
![Эти Ценности являются идеальными, поэтому члены
данного общества расценивают их как желаемые
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Agile это мышление
[в мире разработки ПО]
Основывается на 4 ценностях](https://image.slidesharecdn.com/realagile-180618073257/75/Mykola-Mytko-Agile-16-2048.jpg)
![1. Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и
ранней поставке ценного программного обеспечения.
2. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют
использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.
3. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
4. На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
5. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте
условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
6. Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией
как с самой командой, так и внутри команды.
7. Работающий продукт — основной показатель прогресса.
8. Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм
бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.
9. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
10.Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
11.Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
12.Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и
соответственно корректировать стиль своей работы.
Agile это мышление
[в мире разработки ПО]
Основывается на 4 ценностях
Опирается на 12 принципов, и](https://image.slidesharecdn.com/realagile-180618073257/75/Mykola-Mytko-Agile-17-2048.jpg)
![Product visioning
Project chartering
Affinity (relative) estimation
Size-based (point) estimation
Planning poker
Group estimation
Value-based documentation
Prioritized product backlog
User stories
Personas
Story maps / MMF
Story slicing
Acceptance tests as requirements
Short iterations
WIP Limits
Early and frequent releases
Roadmapping
Velocity-based planning and commitment
Iteration planning / Iteration backlog
Release planning / Release backlog
Agile это мышление
[в мире разработки ПО]
Основывается на 4 ценностях
Опирается на 12 принципов, и
Проявляется во многих
практиках
Time boxed iterations
Adaptive (multi-level) planning
Risk backlog
Team structure of VT / DT
Pull-based systems
Frequent face-to-face
Team chartering
Cross-silo collaborative teams
Self-organizing teams
Cross-functional teams
Servant leadership
Task volunteering
Generalizing specialist
Tracking progress via velocity
Burn-up/burn-down charts
Refactoring
Automated unit tests
Coding standards
Incremental/evolutionary design
Automated builds
Ten-minute build
Monitoring technical debt
Version control
Configuration management
Test driven development
Pair programming
Spike solutions
Sustainable pace
Continuous integration
Incremental deployment
Simple design
End-of-iteration hands-on UAT
Automated functional tests
Automated developer tests (unit tests)
Exploratory testing
Software metrics](https://image.slidesharecdn.com/realagile-180618073257/75/Mykola-Mytko-Agile-18-2048.jpg)
![Scrum
eXtreme Programming
Ваша методология
Agile это мышление
[в мире разработки ПО]
Основывается на 4 ценностях
Опирается на 12 принципов, и
Проявляется во многих
практиках](https://image.slidesharecdn.com/realagile-180618073257/75/Mykola-Mytko-Agile-19-2048.jpg)
![Эти Ценности являются идеальными, поэтому члены
данного общества расценивают их как желаемые
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Agile это мышление
[в мире разработки ПО]
Основывается на 4 ценностях](https://crownmelresort.com/image.slidesharecdn.com/realagile-180618073257/75/Mykola-Mytko-Agile-16-2048.jpg)
![1. Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и
ранней поставке ценного программного обеспечения.
2. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют
использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.
3. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
4. На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
5. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте
условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
6. Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией
как с самой командой, так и внутри команды.
7. Работающий продукт — основной показатель прогресса.
8. Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм
бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.
9. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
10.Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
11.Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
12.Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и
соответственно корректировать стиль своей работы.
Agile это мышление
[в мире разработки ПО]
Основывается на 4 ценностях
Опирается на 12 принципов, и](https://crownmelresort.com/image.slidesharecdn.com/realagile-180618073257/75/Mykola-Mytko-Agile-17-2048.jpg)
![Product visioning
Project chartering
Affinity (relative) estimation
Size-based (point) estimation
Planning poker
Group estimation
Value-based documentation
Prioritized product backlog
User stories
Personas
Story maps / MMF
Story slicing
Acceptance tests as requirements
Short iterations
WIP Limits
Early and frequent releases
Roadmapping
Velocity-based planning and commitment
Iteration planning / Iteration backlog
Release planning / Release backlog
Agile это мышление
[в мире разработки ПО]
Основывается на 4 ценностях
Опирается на 12 принципов, и
Проявляется во многих
практиках
Time boxed iterations
Adaptive (multi-level) planning
Risk backlog
Team structure of VT / DT
Pull-based systems
Frequent face-to-face
Team chartering
Cross-silo collaborative teams
Self-organizing teams
Cross-functional teams
Servant leadership
Task volunteering
Generalizing specialist
Tracking progress via velocity
Burn-up/burn-down charts
Refactoring
Automated unit tests
Coding standards
Incremental/evolutionary design
Automated builds
Ten-minute build
Monitoring technical debt
Version control
Configuration management
Test driven development
Pair programming
Spike solutions
Sustainable pace
Continuous integration
Incremental deployment
Simple design
End-of-iteration hands-on UAT
Automated functional tests
Automated developer tests (unit tests)
Exploratory testing
Software metrics](https://crownmelresort.com/image.slidesharecdn.com/realagile-180618073257/75/Mykola-Mytko-Agile-18-2048.jpg)
![Scrum
eXtreme Programming
Ваша методология
Agile это мышление
[в мире разработки ПО]
Основывается на 4 ценностях
Опирается на 12 принципов, и
Проявляется во многих
практиках](https://crownmelresort.com/image.slidesharecdn.com/realagile-180618073257/75/Mykola-Mytko-Agile-19-2048.jpg)
Uploaded byit-network
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Документ обсуждает концепцию 'agile' как подход к работе, акцентируя внимание на важности изменений и гибкости в процессе реализации проектов. Он выделяет ключевые ценности и принципы agile, такие как удовлетворение потребностей заказчика и важность взаимодействия в команде. В завершение темы поднимаются аспекты личной ответственности и принятия решений, способствующие успешной адаптации к agile-методам.
More Related Content
Similar to Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
- 1. Быть, а неказаться Agile Николай Митько mytkom@gmail.com +380506349573
- 2.
- 3.
- 4. Единственно постоянное в нашей жизни это- Изменения
- 5. Как насчет измененийв работе?
- 6. Индустриальный труд иУмственный труд https://hbr.org/2014/10/what-peter-drucker-knew-about-2020
- 7. Как мы делаемнашу работу Идея План Реализация Результат Награждение
- 8. Индустриальный труд Умственный труд Command &Control Inspect & Adopt ● Результат заранее известен ● Результат состоит из материальных и физических составляющих ● Процесс достижения результата определен ● Точный результат заранее неизвестен ● Результат состоит из нематериальных, мыслей и знаний ● Процесс достижения результата эмпирический
- 9. Так в чемже проблема перехода?
- 10. Все связано стем как мы мыслим! Кэрол Дуэк
- 12. Фиксированное Мышление подходк реализации продукта «Последовательно» Перед тем как приступать к реализации необходимо «утвердить" конечный результат (линейное мышление) Dr. Carol Dweck/Ahmed Sidky Мышление роста подход к реализации продукта обучаясь «Эмпирически» Реализация ценности посредством экспериментов и обучения воспринимая изменения как норму (Круговое мышление - IKIWISI)
- 13. Обучение через опыт Умственныйтруд это о Мышлении роста
- 14. Agile мышление этозаданный набор установок: • Изменения всегда приветствуются • Ошибайся на ранних этапах • Пробуй и получай обратною связь • Делай поставки непрерывно • Разрабатывай основываясь на ценности • Добавляй ценность небольшими частями • Познавай мир через исследования • Непрерывно совершенствуйся Agile это мышление The Agile Mindset Ahmed Sidky, Ph.D
- 16. Эти Ценности являютсяидеальными, поэтому члены данного общества расценивают их как желаемые Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов Работающий продукт важнее исчерпывающей документации Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану Agile это мышление [в мире разработки ПО] Основывается на 4 ценностях
- 17. 1. Наивысшим приоритетомдля нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения. 2. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества. 3. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев. 4. На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе. 5. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им. 6. Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды. 7. Работающий продукт — основной показатель прогресса. 8. Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки. 9. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта. 10.Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима. 11.Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд. 12.Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы. Agile это мышление [в мире разработки ПО] Основывается на 4 ценностях Опирается на 12 принципов, и
- 18. Product visioning Project chartering Affinity(relative) estimation Size-based (point) estimation Planning poker Group estimation Value-based documentation Prioritized product backlog User stories Personas Story maps / MMF Story slicing Acceptance tests as requirements Short iterations WIP Limits Early and frequent releases Roadmapping Velocity-based planning and commitment Iteration planning / Iteration backlog Release planning / Release backlog Agile это мышление [в мире разработки ПО] Основывается на 4 ценностях Опирается на 12 принципов, и Проявляется во многих практиках Time boxed iterations Adaptive (multi-level) planning Risk backlog Team structure of VT / DT Pull-based systems Frequent face-to-face Team chartering Cross-silo collaborative teams Self-organizing teams Cross-functional teams Servant leadership Task volunteering Generalizing specialist Tracking progress via velocity Burn-up/burn-down charts Refactoring Automated unit tests Coding standards Incremental/evolutionary design Automated builds Ten-minute build Monitoring technical debt Version control Configuration management Test driven development Pair programming Spike solutions Sustainable pace Continuous integration Incremental deployment Simple design End-of-iteration hands-on UAT Automated functional tests Automated developer tests (unit tests) Exploratory testing Software metrics
- 19. Scrum eXtreme Programming Ваша методология Agileэто мышление [в мире разработки ПО] Основывается на 4 ценностях Опирается на 12 принципов, и Проявляется во многих практиках
- 20. The Agile MindsetAhmed Sidky, Ph.D - Sprint planning - Daily standup - Sprint review - Sprint Retrospective - Release planning
- 21. The Agile MindsetAhmed Sidky, Ph.D 78% мы работаем и только 22% мы выполняем Agile практики
- 22. Agile адаптация Agile трансформация ДелатьAgile Изучай и практикуй различные практики, без понимания Мышления и Ценностей и Принципов, чтобы знать когда какой инструмент применить. Быть Agile Осознай Мышление, Ценности и Принципы, после этого применяй практики адаптируя их к ситуации
- 23. Адаптация do agile Трансформация be agile UNTANGLINGADOPTION AND TRANSFORMATION Mike Cottmeyer - Leading Agile Agile
- 25.
- 26. Что такое Agile? Этокак строить самолет в полете!
- 27.
- 28. Ключи к тому,чтобы быть а не казаться: • Не бояться действовать и учится на ошибках • Нормально относиться к критике и обратной связи • Научиться слышать людей, не догадываться и не принимать решения за них • Брать ответственность за происходящее на себя не искать виновных вокруг • Принимать решения исходя из фактов, или их отсутствия • Понимать свои эмоции и эмоции других людей • Не бояться жить и кайфовать от жизни
- 29.
- 30. Спасибо за внимание! НиколайМитько mytkom@gmail.com https://www.facebook.com/mykola.mytko Будьте Agile!