Accenture México

En esta edición de #Unboxing analizamos cómo la #GenAI ha venido a transformar la forma en que las personas compran, en que las compañías operan y en que los empleados laboran.🚀 El Ejecutivo de Tecnología Mauricio Monroy, de Accenture México, nos cuenta cómo #SAP S/4HANA ha llegado para transformar la forma de generar insights de forma eficiente y rápida para las compañías, y así generar nuevas oportunidades en el mercado. Accede ahora a nuestra plataforma de contenido digital y conoce las historias de quienes ya están liderando el futuro junto a Accenture: 🌐 https://accntu.re/47VtpVb #AccentureInnovation [ Descripción de Video: Aparece Mauricio Monroy sentado sobre su escritorio, mirando de frente a la cámara, vistiendo una camisa lila y unos pantalones negros]. Subtítulos: "¿Qué tal? Soy Mauricio Monroy, ejecutivo de tecnología para retail. Como saben ustedes estamos viviendo un momento de transformación en retail en la industria, debido a que la GenAI ha venido a transformar la forma en que se compra, la forma en que las compañías operan y la forma en que los empleados laboran. Para esto, en la forma de comprar, Gen AI ha podido generar experiencias de compras personalizadas y auténticas. En la forma en la que se opera Gen AI nos va permitido tener insights más rápidos y más asertivos en la forma en que las compañías pueden mejorar sus procesos. Y en la forma en que los empleados laboran, se ha podido trasformar las actividades y el rol de los empleados de la operación hacia el análisis, liberando tiempo para permitirles estar cerca de los compradores en las tiendas y mejorar su experiencia de compra. El principal valor es poder contar con procesos robustos, claros, transparentes y con datos consistentes y precisos. Es importante comentar que el contar con datos precisos nos genera la oportunidad de contar con información e insights de negocios certeros en el momento. Anteriormente, el contexto sobre el cual se fabricaba toda la información era uno y cuando se tenía el resultado, el valor de la información se diluía. Ahora con S/4HANA, a través de estos procesos robustos y esta información consistente, se puede generar información más rápida. Lo cual genera un valor de oportunidad importante para las empresas. Accenture y SAP trabajamos juntos, transformando y conectando la realidad hacia SAP para poder obtener información que permita generar cadenas de suministros sustentables, eficientes y de baja disrupción. Todo esto lo logramos a través de plataformas como SAP BTP, la cual es una plataforma que nos permite tener una conexión con ese mundo real, poder obtener esta información de una forma sencilla, transparente y homologada; y poder transformar esta información en insights que me permita tener ese diseño de cadena que lleve a nuestros clientes hacia un ambiente de eficiente y que también le garantice su operación evitando disrupciones no planeadas en sus operaciones".

En esta edición de #Unboxing analizamos cómo #SAP potencia el rendimiento de las compañías a partir de la tecnología. 🚀 Fernando Uribe Muñoz, SAP Innovation Lead de Accenture México, nos cuenta la importancia de la modernización de los datos y la arquitectura compostable para aprovechar al máximo las innovaciones de la inteligencia artificial. Accede ahora a nuestra plataforma de contenido digital y conoce las historias de quienes ya están liderando el futuro junto a Accenture. 🌐 https://accntu.re/47VtpVb #AccentureInnovation [ Descripción de Video: Aparece Fernando Uribe Muñoz sentado sobre su escritorio, mirando de frente a la cámara, vistiendo una camisa negra y unos pantalones azules]. Subtítulos: Hola, soy Fernando Uribe Muñoz. Soy SAP Innovation Lead para Accenture México. Durante 2023, las empresas se dedicaron mucho a estar experimentando con la inteligencia artificial. Ahora para 2025, nosotros como Accenture estamos enfocándonos en ayudar a nuestros clientes a que todos estos experimentos y prototipos se vuelvan cosas de valor para ellos, de valor para el negocio. Para lograr esto nos estamos enfocando básicamente en dos cosas: en la modernización de los datos y las arquitecturas compostable. La modernización de los datos es justo estar incluyendo los datos propios del negocio para personalizar los resultados de la inteligencia artificial. Y tener una arquitectura compostable nos va a permitir tener la flexibilidad y el crecimiento para poder ir al mismo ritmo de las innovaciones. La colaboración que tenemos en Accenture SAP ya lleva más de 40 años y justo en este caso de la inteligencia artificial no es la excepción. Nos estamos enfocando en Accenture a ayudar a nuetsros clientes prepararse para la inteligencia artificial. Estamos ayudándolos a poder priorizar las inversiones que tienen dentro de sus negocios. Precisamente decirles "este es el camino correcto, este es el camino que tiene que seguir de acuerdo a la madurez que tú tienes". "Tienes que empezar a lo mejor a invertir dentro del núcleo de tu empresa, que es tu RP, en este caso SAP S/HANA, toda esta transformación que ha venido ocurriendo en los últimos años. Tienen que enfocarse en el talento de la gente, no podemos tener una transformación completa sin el talento adecuado. Tenemos que invertir en la capacitación de las personas. Tenemos que invertir en cuestiones tecnológicas y la arquitectura compostable o de building blocks es algo que ha sido un game changer en esta parte. Mantener esa flexibilidad, ese crecimiento, dentro de nuestro statement tecnológico va a permitir justo subirnos lo más rápido posible a la era del Gen AI.

En esta edición de #Unboxing analizamos las oportunidades de transformación que #SAP ofrece para las compañías. 🚀 El Managing Director Santiago Martinez Badia, nos cuenta su experiencia como experto en SAP para Accenture México. Accede ahora a nuestra plataforma de contenido digital y conoce las historias de quienes ya están liderando el futuro junto a Accenture. 🌐 https://accntu.re/47VtpVb #AccentureInnovation [ Descripción de Video: Aparece Santiago Martínez sentado sobre su escritorio, mirando de frente a la cámara, vistiendo una camisa lavanda, y pantalones y saco gris]. Subtítulos: Hola, ¿qué tal? Soy Santiago Martínez, soy Managing Director de la práctica de tecnología en Accenture México. Los proyectos de SAP que corremos típicamente, tanto en México, como a nivel global, son oportunidades realmente de transformar lo que hacen nuestros clientes. Por medio de este tipo de proyectos, somos capaces de definirnos, mover los operativos, nuevos modelos de negocio, impulsados siempre por un cambio en la tecnología. La tecnología es un habilitador siempre de el negocio y de las empresas. Durante los últimos tres años he estado colaborando con un cliente, cuya sede es en México pero tiene operaciones en 52 países. Trabajamos en conjunto con Estados Unidos, Brasil, Europa, India, Filipinas, y México para entregar al cliente una solución basada en SAP en su RP S/HANA para una unidad de negocio que opera en seis países diferentes. Me ha permitido colaborar con distintos colegas de otros países, ver cómo trabajamos siempre de la misma manera, independientemente de la región, la latitud donde estemos o el uso horario. Siempre trabajamos con una misma metodología y siempre con el foco de entregar valor a nuestros clientes. Y hemos logrado también impulsar al cliente para que generen valor con esta nueva solución.

¡Accenture en las noticias! 🗞️ Lee más aquí 👇 1️⃣Jorge Castilla sobre la relevancia de impulsar las oportunidades de Empleo para los jóvenes | https://accntu.re/4oDSLMU 2️⃣ Sofia Vago sobre la inteligencia artificial (IA) como eje para la innovación | https://accntu.re/4ofWJvz 3️⃣ Camilo Bueno Hardmeier para Forbes Colombia sobre su nuevo rol como CEO de Accenture Colombia | https://accntu.re/43Dvd2v 4️⃣ Nicolas Deino Durán sobre los nuevos desafíos a los que se enfrentan los bancos chilenos | https://accntu.re/437Ygv8 #AccentureInnovation [ Descripción de imagen: Carrusel de seis imágenes. La primera tiene un fondo morado oscuro, dice: “Accenture en los titulares. Octubre 2025. ¿Ya leíste las noticias? Conoce lo último de Accenture Latam” y se ve la silueta de una persona caminando por un pasillo púrpura. La segunda dice “México. El CEO de Accenture México es reconocido por impulsar el empleo en jóvenes”, junto a una foto de “Jorge Castilla, presidente y director ejecutivo de Accenture México”. La tercera dice “Argentina. Accenture Argentina en el Coloquio IDEA: Hoy uno apuesta a pensar colectivamente”, junto a una foto de “Sofía Vago, CEO de Accenture Argentina”. La cuarta, “Colombia. Accenture Colombia tiene nuevo presidente”, junto a una foto de “Camilo Buenos, CEO de Accenture Colombia”. La quinta, “Chile. Cuatro pilares fundamentales para construir resiliencia empresarial“, junto a una foto de “Nicolas Deino Durán, director ejecutivo para la Industria Financiera de Accenture Chile”. Por último, la sexta imagen dice “Abre los links y lee más sobre las últimas noticias de Accenture Latam”, sobre un fondo púrpura oscuro y junto al logo Greater than de Accenture].

En esta edición de #Unboxing analizamos por qué #SAP es un servicio clave para las compañías de hoy y mañana. 🚀 El Managing Director Esteban Eyherabide, nos cuenta las tres razones por las cuales elige SAP para seguir desarrollando su carrera profesional en Accenture México desde hace más de 20 años. Accede ahora a nuestra plataforma de contenido digital y conoce las historias de quienes ya están liderando el futuro junto a Accenture: 🌐 https://accntu.re/48McPrO #AccentureInnovation [ Descripción de Video: Aparece Esteban Eyherabide sentado sobre su escritorio, mirando de frente a la cámara, vistiendo una camisa lavanda y unos pantalones tostados]. Caption: "Hola, ¿qué tal? Mi nombre es Esteban Eyherabide. Soy Managing Director de Accenture y soy el responsable de la práctica de SAP de Accenture México. Hace más de 20 años que estoy en Accenture. Eso sí que es una decisión que tomo todos los días de continuar en Accenture y con SAP. Entonces hay básicamente, yo les diría que, tres razones: la primera de ellas es que desde SAP lo que hacemos es resolverle problemas concretos a las compañías y a las personas que trabajan en esas compañías. No solamente a resolverle el problema, sino que también a encontrar nuevas oportunidades y nuevos horizontes. Si ustedes hoy se imaginan una mesa donde hay un CEO y su primera línea, ¿no? Supply Chain, comercial, etc. SAP es una herramienta que tiene soluciones para cada una y todas las personas que están en esa mesa. Y la otra razón es que la verdad es una solución que ha crecido de manera exponencial. Entonces, otro motivo por el cual muchas personas que estamos en SAP, seguimos en SAP, es que da carrera. Osea es una solución que gracias a que es efectiva, a las opciones que propone y al valor que agrega: crece, crece y crece…y hay mucho más. Las oportunidades de crecimiento están en aquellos servicios o productos que crecen y ofrecen soluciones concretas. ¿No es cierto? Con temas como Gen AI, con temas como tecnologías desacopladas. Los horizontes de crecimiento de SAP son gigantes y SAP ha sido muy bueno en captar todo eso. Además aquí tienes oportunidades de hacer proyectos de forma local o trabajar en proyectos que son totalmente globales, y entonces tienen esa exposición a un mundo que eventualmente no lo podés tener en cualquier compañía".

Episodio #7: ¿En qué se diferencia la IA generativa de otras tendencias previas? Mira el último episodio, presentado por Accenture México junto a Amazon Web Services (AWS). Escucha los mejores consejos de los expertos Daniel Lázaro, PhD, Alejandro Gallegos y Aida Aguilar, y descubre cómo los agentes de IA están cambiando la forma en que las organizaciones trabajan. 🔗 Descubre más sobre la IA generativa aquí https://accntu.re/4h1uzS4 #AccentureInnovation [ Descripción de Video: El video comienza con el logo de "Accenture" junto al de AWS y, luego, transiciona a una placa de fondo violeta con letras blancas que dice "¿Qué cambia en las organizaciones con el uso de los agentes de IA?". Aparece Daniel Lázaro, líder de Accenture, diciendo: "Ha cambiado mucho porque tú puedes ahora repensar tus procesos en una lógica que no es de adoptar el benchmark de mercadeo. Es que ahora tú puedes ser el benchmark, crear algo nuevo en donde tú operas y ahí tú sales de la competencia. Puedes inventar algo muy nuevo, sea para tus clientes o tu cadena de valor". Luego, el líder de Accenture, Alejandro Gallegos, dice: "Lo que cambia en el uso de agentes es que podemos utilizar componentes de GenAI que estén dedicados o enfocados para ciertas actividades en particular, o bien aquellas actividades que podemos automatizar y que por lo general son siempre repetitivas de tal manera de que a un colaborador o un cliente que lo que antes le podría tardar quizás horas en recopilar alguna información o poder generar algún tipo de data, ahora lo puede hacer en cuestión de minutos". A continuación, Aida Aguilar de AWS, dice: "Los agentes realmente yo considero que vienen a potenciarnos, vienen a potenciar ese trabajo del día a día que hoy hacemos, que muchos de los colaboradores hacen en sus empresas. Nos ayudan a poder facilitar esas tareas repetitivas, rutinarias y sobre todo a dar respuestas mucho más directas y también a ayudar a los empleados a que se enfoquen en tareas realmente, pues mucho más estratégicas o mucho más de valor"].

Episodio #6: ¿Qué tan madura debe ser la estrategia de datos de una compañía para dar el salto a adoptar y escalar GenAI? Accenture México junto a Amazon Web Services (AWS) presentan el sexto episodio de una serie de preguntas clave respondidas por expertos en materia de #IA. Escucha los mejores consejos de los expertos Aida Aguilar, Maricarmen Lopez y Flavia Picolo, y descubre cómo una estrategia de datos madura es clave para el éxito. 🔗 Descubre más sobre la IA generativa aquí https://accntu.re/4h1uzS4 #AccentureInnovation [Descripción de Video: El video comienza con el logo de "Accenture" junto al de AWS y, luego, transiciona a una placa de fondo violeta con letras blancas que dice "¿Qué tan madura debe ser la estrategia de datos de una compañía para dar el salto a adoptar y escalar GenAI?". Aparece Aida Aguilar, Maricarmen Lopez y Flavia Picolo dando su testimonio].

Episodio #5: ¿Qué significa adoptar la IA en forma responsable? Accenture México junto a Amazon Web Services (AWS) presentan el quinto episodio de una serie de preguntas clave respondidas por expertos en materia de #IA. Mira el video y descubre los mejores consejos de los expertos Daniel Lázaro, PhD, Alejandro Gallegos y Guillermo Ortiz Ferro para adoptar la #InteligenciaArtificial responsablemente en tu negocio. 🔗 Descubre más sobre la IA generativa aquí https://accntu.re/4h1uzS4 #AccentureInnovation [Descripción de Video: El video comienza con el logo de "Accenture" junto al de AWS y, luego, transiciona a una placa de fondo violeta con letras blancas que dice "¿Qué significa adoptar la IA en forma responsable?". Aparece Daniel Lázaro, Alejandro Gallegos y Guillermo Ortiz dando su testimonio].

Episodio #4: ¿Cuál es la clave para lograr valor con la adopción y uso de la IA? Accenture México junto a Amazon Web Services (AWS) presentan el cuarto episodio de una serie de preguntas clave respondidas por expertos en materia de #IA. Mira el video y descubre los consejos de los expertos Alejandro Monteagudo, Max Tremp y Gabriela Maximiliano para aportar valor a tu negocio con el uso de #InteligenciaArtificial. 🔗 Descubre más sobre la IA generativa aquí https://accntu.re/4mI8eKz #AccentureInnovation [Descripción de Video: El video comienza con el logo de "Accenture" junto al de AWS y, luego, transiciona a una placa de fondo violeta con letras blancas que dice "¿Cuál es la clave para lograr valor con la adopción y uso de la IA?". Aparece Alejandro Monteagudo, Max Tremp y Grabriela Maximiliano dando su testimonio.].

Estamos a punto de vivir el Big Bang Binario, donde la IA deja de ser solo una herramienta para pasar a ser tu socia. ¿Quieres saber cómo se ve? Deléitate con más #TechVision2025 🔗 https://accntu.re/4n6sc2r #AccentureInnovation [Descripción de imagen: Carrusel de seis imágenes en la que se ven porciones de pizza sobre una tabla de madera. La primera foto dice: "¿Qué pasaría si la IA funcionara como un miembro más del equipo? A Sam se le ocurrió que su cadena de pizzería se podía enfocar en quienes cargan sus coches eléctricos". La segunda: "Para presentar su idea, le pidió a un agente de IA que lo ayude a crear la propuesta, como la receta de una pizza perfecta". La tercera: "Reconocer estaciones de carga que no estén a una distancia a pie de restaurantes". La cuarta: "Analizar los datos de ocupación de estaciones de carga de vehículos eléctricos junto con los datos locales de ventas de pizza". La quinta: "Predecir la demanda analizando la información de las sucursales ubicadas cerca de determinadas estaciones de carga de coches eléctricos". La última: "Gracias al agente IA, la deliciosa propuesta de Sam está lista para ser entregada en un día en vez de semanas"].