Scheda di valutazione bilanciata e indicatori chiave di rendimento
Con Jim Stice e Kay Stice
Consigliato da 79 utenti
Durata: 1h 16m
Livello competenza: Intermedio
Pubblicazione: 24/9/2022
Dettagli del corso
Esiste un collegamento essenziale tra gli obiettivi di un'azienda e i suoi parametri prestazionali. Una bella dichiarazione di intenti non è niente senza grandezze specifiche e attuabili che forniscono incentivi per avere successo. Queste grandezze numeriche attuabili sono chiamate indicatori chiave di rendimento (KPI) e possono essere organizzate in una struttura denominata Scheda di valutazione bilanciata. La scheda di valutazione ti aiuta a quantificare il rendimento aziendale nel tempo: settimane, mesi, trimestri o addirittura anni.
In questo corso, i professori di contabilità Jim e Kay Stice spiegano quali KPI la tua azienda dovrebbe considerare in una scheda di valutazione bilanciata, dagli obiettivi finanziari alla soddisfazione dei dipendenti e dei clienti. Descrivono come creare una chiara dichiarazione di intenti che integri i tuoi KPI e come collegare il rendimento agli incentivi. Inoltre, dai un'occhiata ai KPI in azione, mentre Jim e Kay analizzano un caso di studio che esamina la scheda di valutazione bilanciata di un'azienda di autotrasporti.
In questo corso, i professori di contabilità Jim e Kay Stice spiegano quali KPI la tua azienda dovrebbe considerare in una scheda di valutazione bilanciata, dagli obiettivi finanziari alla soddisfazione dei dipendenti e dei clienti. Descrivono come creare una chiara dichiarazione di intenti che integri i tuoi KPI e come collegare il rendimento agli incentivi. Inoltre, dai un'occhiata ai KPI in azione, mentre Jim e Kay analizzano un caso di studio che esamina la scheda di valutazione bilanciata di un'azienda di autotrasporti.
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Sergio Ferrari
Sergio Ferrari
Responsabile amministrativo presso settore metalmeccanico dell’automazione industriale
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